질문 : PMP의 가치관을 요약해 주세요.
PMP(Project Management Professional)의 가치관은 프로젝트 관리의 최적화를 위해 프로젝트 관리자가 지녀야 할 윤리적 및 실무적 원칙을 중시합니다. PMP 가치관의 핵심 요소는 다음과 같습니다:
책임성(Accountability): 프로젝트 관리자는 자신의 행동과 결정에 대해 책임을 져야 합니다. 이는 이해관계자들에게 투명하고 신뢰성 있는 정보를 제공하며, 자신의 역할에 충실하게 임해야 한다는 것을 의미합니다.
정직성(Honesty): 프로젝트 관리 과정에서 사실에 기반한 보고를 하고, 윤리적 규범을 지키며, 모든 이해관계자에게 신뢰를 줄 수 있어야 합니다.
존중(Respect): 다양한 이해관계자의 의견을 존중하고, 팀원들 간의 상호 존중을 바탕으로 협력하는 것이 중요합니다. 이는 상호 간의 커뮤니케이션과 협력 관계를 강화하는 데 필수적입니다.
공정성(Fairness): 의사결정 과정에서 공정하고 편견 없이 행동해야 하며, 갈등이 발생할 때는 중립적인 자세를 유지하여 공정한 해결책을 모색해야 합니다.
성실성(Responsibility): 프로젝트 목표를 달성하기 위해 성실하게 임하고, 목표 달성에 필요한 자원과 시간, 비용 등을 효과적으로 관리해야 합니다. 또한, 프로젝트가 환경과 사회에 미치는 영향을 고려해야 합니다.
이러한 가치관은 프로젝트 관리자가 올바른 결정을 내리고 프로젝트의 성공을 위해 노력하는 데 중요한 기준이 됩니다.
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